As organizações vêm passando por muitas transformações, repensando suas estratégias de negócios e redesenhando o trabalho para aproveitar o poder da tecnologia e se ajustarem a um mundo em rápida evolução. A era da 4ª Revolução Industrial trouxe mudanças sistêmicas que demandaram novos modelos mentais e evidenciaram a necessidade de dispor de líderes e gestores preparados para lidar com os desafios de um mundo cada vez mais complexo, veloz e digital.
De acordo com o relatório publicado pela The Hackett Group, as sete principais tendências que estão transformando a maneira como os líderes de negócios e as áreas de Recursos Humanos que gerenciam talentos são: transparência, feedback contínuo, monitoramento em tempo real, aprendizagem à distância mais personalizada e integrada às necessidades específicas de cada função, análise de Big Data, automação de alguns processos de trabalho e criatividade/inovação.
Um estudo feito pela Mercer Global Talent Trends, em 44 países e com mais de 800 executivos, mostrou que existe um entusiasmo concreto dos executivos em dar um salto para o novo mundo do trabalho. Para permanecerem à frente da concorrência, eles estão buscando uma agenda de evolução contínua. “Eles reconhecem que é a combinação de habilidades humanas com a tecnologia digital avançada que impulsionará seus negócios.”
Os líderes da indústria 4.0 devem estar preparados para lidar com a velocidade das informações, as incertezas mercadológicas, as diversidades comportamentais e a volatilidade dos negócios, mantendo o foco nos resultados, investindo em seu capital humano, se importando com as pessoas, promovendo ambientes de aprendizado e colaboração.
A liderança é uma competência desenvolvida e aprimorada ao longo do tempo e é por isso que hoje eu vou te ensinar 10 passos para que você se torne um grande líder.
- Estabeleça objetivos que estejam conectados ao seu propósito e alinhados ao propósito da sua organização
Para definir metas que fazem sentido para você, pense no seu real propósito de vida e carreira e tenha maior clareza do seu papel em relação a sua equipe e a sua organização. Por que esse objetivo é importante para você, para o seu time e para o seu negócio? Defina suas estratégias e monte um plano de pequenas ações. Objetivos nos direcionam e impulsionam. Quando os alcançamos, uma sensação boa de satisfação pessoal invade a nossa mente, de forma que nos vemos mais realizadores, capazes e satisfeitos com nós mesmos.
- Saiba lidar com os diferentes perfis pessoais e profissionais e entenda como uma equipe diversificada pode alavancar resultados
Busque entender o perfil de cada integrante e lembre-se que talento é uma habilidade natural para o exercício de uma atividade, seja ela qual for. Conhecendo suas habilidades, a pessoa pode direcionar toda a sua energia e seu esforço para buscar a capacitação adequada para potencializar essa aptidão de maneira a promover a realização pessoal e a felicidade profissional.
Reconhecer competências, habilidades e atitudes dos seus liderados é fundamental para direcionar as pessoas para cargos compatíveis, de modo a garantir melhores desempenhos e entregas de qualidade. Uma equipe diversificada se complementa e potencializa os resultados. Reconhecer as competências técnicas e comportamentais dos liderados auxilia na construção de equipes de alto desempenho.
- Busque criar estruturas mais horizontalizadas e desburocratize processos
Estabeleça modelos de forma que seus liderados tenham mais autonomia e que as tarefas sejam delegadas de maneira consciente e efetiva. As vantagens de uma estrutura mais horizontal é o aumento do engajamento, motivação e senso de pertencimento. Essa estrutura promove equipes multidisciplinares, maior agilidade dos processos e redução de custos.
- Aprimore sua Inteligência Emocional e trabalhe sua resiliência
A finalidade da inteligência emocional é neutralizar as emoções negativas que produzem comportamentos destrutivos e potencializar as emoções positivas para alcançar os resultados desejados. O caminho para desenvolver essa competência passa por conhecer e controlar as próprias emoções, alimentar a automotivação, praticar empatia e construir relacionamentos interpessoais saudáveis.
Preservar a resiliência significa defender a flexibilidade e o equilíbrio também em situações difíceis da vida. Quanto você está disposto a abrir mão de velhas crenças para experimentar algo novo?
- Empregue uma comunicação empática, fluída e colaborativa
Líderes inspiradores se comunicam perseverantemente. O que mantém seus liderados conectados com a sua visão é a sua habilidade de escutar na essência, de compartilhar conhecimentos e experiências e de falar de forma positiva.
Deixe seus liderados cientes do papel que cada um executa, para onde estão indo e por que estão indo. E mais importante ainda, o que eles ganharão te ajudando a alcançar os objetivos. Os líderes são seguidos pela maneira como eles fazem seus liderados se sentirem.
- Forneça feedbacks regularmente
Através do feedback é que os liderados sabem se estão no caminho certo ou não, e o que é necessário para mudar o comportamento. Quando construtivo, esta é uma ferramenta essencial para criar conexão, alinhar expectativas, definir prioridades, identificar e promover ações corretivas.
Promova um bom clima organizacional, criando ambientes mais colaborativos, com senso de pertencimento, significado, orgulho pelo trabalho, comprometimento e responsabilidade. Propicie que seus colaboradores potencializem sua criatividade, tenham capacidade de inovar e não tenham medo de correr riscos expondo suas ideias quando verificam que há necessidade de mudanças.
- Invista em autoconhecimento
O autoconhecimento torna-se fundamental na formação e desenvolvimento de um Líder, uma vez que ele precisa manter o equilíbrio interior para lidar da melhor maneira possível com as diferentes situações que lhe são apresentadas.
O autoconhecimento promove um maior entendimento de seus valores e seu estilo de liderança. A busca interior para descobrir-se, proporciona a confiança necessária para o exercício da liderança. A autoconfiança é, na verdade, a consciência e a fé em seus próprios poderes.
- Seja um Líder Coach e promova uma cultura de aprendizado contínuo
As organizações carecem de recursos humanos qualificados para se manterem competitivas e continuarem no caminho do sucesso. Para tanto, elas precisam gerir estrategicamente o progresso de seus integrantes, criando um ambiente que estimule o crescimento profissional, o aprendizado de novas competências e o trabalho em equipe.
Para que o potencial dos talentos seja efetivamente desenvolvido, é necessário utilizar metodologias estruturadas, individualizadas, sustentadas e inovadoras. Seja um líder coach e saiba reconhecer as competências e potenciais dos liderados, orientando o planejamento e desenvolvimento de suas carreiras e formando novos líderes e sucessores.
- Tenha um mentor
O mentor é um guia, um mestre, um conselheiro, alguém que tem vasta experiência profissional na área em que você trabalha. Alguém por quem você tem uma empatia e grande conexão e vai dedicar tempo para te orientar e compartilhar conhecimentos e vivências com você.
Um dos diferenciais para líderes e empreendedores que estão desenvolvendo suas carreiras é poder contar com pessoas sábias e experientes que já passaram por desafios similares e podem apoiar em momentos de maior complexidade.
- Apoie sua equipe, dê suporte e reconheça seus liderados
Os líderes de sucesso encorajam seus liderados a expressarem suas opiniões, dão apoio em momentos difíceis, incentivam as iniciativas de suas equipes, criam um ambiente seguro para que as pessoas possam contribuir com suas ideias, demonstram confiança em suas competências e reconhecem suas conquistas e realizações.
O caminho para as empresas competirem e prosperarem na era digital é através da colaboração, criatividade e cocriação de seu Capital Humano para desenvolver inovações, novos produtos, transformar modelos de negócios e superar as estratégias dos concorrentes. Na era da disrupção, o sucesso vai depender da capacidade dos líderes, dos talentos e das empresas de criarem um ambiente que promova soluções revolucionárias, aperfeiçoamento e aprendizado constante.
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